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経費削減とバリューアップで、売却益を増大(新宿Eビル)

当社の売買仲介で購入していただいた新宿Eビル。ご購入と同時に、当社で管理業務を委託いたしました。

まず行ったのは、既存管理費の経費見直しによる収益改善。並行して空室部分のリーシング活動も行い、満室稼働となりました。さらに、屋外階段、エントランス、屋上防水等、約800万円をかけてリニューアルを実施。
1年間保有された後、売却活動を実施した結果、約1億円の利益が出る水準で売却することができました。

■POINT

  • 管理受託を行い、経費の見直しを行ったことで、収益が改善されました。
  • ビル設備管理やテナント対応の適正化を図りました。
  • 容積率不算入の法改正に着目。1階の駐車場を店舗にすることで、収益を増加させました。
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